Rohkeutta hallitushuoneeseen – Havaintoja Teknologia25-messujen paneelikeskustelusta
Marraskuun alussa minulla oli kunnia moderoida paneelikeskustelua Make in Finland Ecosystem -tilaisuudessa Teknologia25-messujen yhteydessä. Keskustelun keskiössä oli teema, joka puhuttelee jokaista hallitusta: hallitustyön ja rohkeuden välinen linkki.
Yhdessä kokeneen panelistijoukon – Kari Neilimon, Vesa Tuomen, Robert Schulmanin ja Tatu Hautalan – kanssa purimme sitä, mitä rohkeus tarkoittaa käytännön hallitusarjessa ja miten se muuttuu yhtiön kilpailueduksi.
Mitä on hallitusrohkeus?
Keskustelun aikana saavutimme vahvan konsensuksen kolmesta keskeisestä osa-alueesta:
Avoimuuden rohkaiseminen: Hallituksen tulee aktiivisesti kannustaa toimivaa johtoa avaamaan rohkeita ja vaikeitakin keskusteluja hallituksen suuntaan.
Skenaariotyöskentely: Päätöksentekoon kaivataan vaihtoehtoisia ratkaisuja ja skenaarioita – rohkeutta tarkastella todellisuutta useasta eri kulmasta.
Menestyksen haastaminen: Suurin rohkeus on usein siinä, että uskalletaan haastaa asioita, jotka menevät juuri nyt hyvin. Se mikä toimii tänään, ei välttämättä ole voittava resepti huomenna.
Pilkettä hallitustyön äärellä
Vaikka teemat olivat painavia, paneelissa säilyi rento ja välitön tunnelma. Moderaattorin roolissa jouduin itsekin hetken pohtimaan, mitä todella rohkeaa hallitustyön äärellä on tullut tehtyä.
Lopulta totesimme, että ainakin paneelissa uskallettiin istua kollegoiden lähellä – ja toivottavasti tämä keskustelun henki välittyi myös yleisölle asti.